Behörden verstehen – Systemische Analyse von Macht, Kommunikation und Entscheidungsstrukturen Ab 10 Teilnehmer

Behörden verstehen – Systemische Analyse von Macht, Kommunikation und Entscheidungsstrukturen Ab 10 Teilnehmer

€99,00
Zu Produktinformationen springen
Behörden verstehen – Systemische Analyse von Macht, Kommunikation und Entscheidungsstrukturen Ab 10 Teilnehmer

Behörden verstehen – Systemische Analyse von Macht, Kommunikation und Entscheidungsstrukturen Ab 10 Teilnehmer

€99,00

Systemische Analyse von Macht-, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen

Beginn ab 10 Teilnehmer

Zoom-Meeting | 10:00 – 13:00 Uhr    

Einordnung

Dieses Seminar vermittelt ausgewählte systemische Analysemodelle zur strukturierten Betrachtung von Behörden, Institutionen und administrativen Entscheidungsprozessen.

Es handelt sich um ein eigenständiges Format und kann unabhängig von Ausbildungsstufen der IOV Akademie besucht werden.

Im Mittelpunkt steht die sachliche Analyse institutioneller Dynamiken – nicht die Bewertung einzelner Personen.

Zielsetzung

Teilnehmende lernen,

  • institutionelle Abläufe strukturiert zu analysieren

  • Kommunikations- und Eskalationsmuster zu erkennen

  • Entscheidungslogiken von Behörden einzuordnen

  • Spannungsfelder zwischen Individuum und Institution systematisch zu betrachten

Die Modelle dienen der Strukturierung komplexer Situationen.
Sie ersetzen keine Rechtsnormen und begründen keine rechtlichen Ansprüche.

Seminarinhalte
1. Spiral Dynamics im Behördenkontext

Einführung in Spiral Dynamics als Modell kollektiver Wert- und Ordnungssysteme.

Übertragung auf:

  • Verwaltungsstrukturen

  • Behördenlogiken

  • organisationale Entscheidungsprozesse

Analyse typischer Handlungsmuster ohne normative oder moralische Bewertung.

2. Hawkins-Modell im institutionellen Kontext

Vorstellung der sogenannten Bewusstseinstabelle als analytisches Strukturmodell für Motivations- und Reaktionsmuster.

Anwendung auf:

  • behördliche Kommunikation

  • Konfliktdynamiken

  • Eskalations- und Deeskalationsverläufe

Die Betrachtung erfolgt rein strukturell und analytisch – nicht psychologisch oder therapeutisch.

3. Modellübergreifende Betrachtung

Analyse der Wechselwirkungen beider Modelle im institutionellen Umfeld:

  • strukturelle Reibungen

  • Kommunikationsabbrüche

  • Stabilität und Veränderungsresistenz von Organisationen

Ziel ist ein besseres Verständnis systemischer Dynamiken, nicht deren Bewertung.

Rechtlicher Bezugsrahmen

Klare Abgrenzung zwischen:

  • Analysemodell und geltender Rechtsnorm

  • systemischer Betrachtung und Rechtsdogmatik

  • Beschreibung institutioneller Dynamik und rechtlicher Bewertung

Die Modelle stehen außerhalb des verbindlichen nationalen und internationalen Rechts. Sie dienen der Einordnung, nicht der rechtlichen Subsumtion.

Das könnte dir auch gefallen